Blu ocean: processi, attività, persone, organizzazione
Leggere e e intervenire nelle configurazioni organizzative con uno sguardo nuovo.
Perché? Per innovare, o risolvere aspetti critici e problemi, uscendo dalle gabbie cognitive delle routine. Cogliendo i nessi e le relazioni esistenti fra gli elementi che compongono il sistema organizzativo: processi, attività, strutture, team, ruoli.
Orienta le decisioni sul cambiamento, responsabilizza le persone, individua change agent.
Cambiamento, sviluppo, reengineering
Accompagnare le imprese con interventi, ricerche e azioni nei progetti di cambiamento, di sviluppo e di riprogettazione.
Ad esempio per la competitività, l’efficienza e l’integrazione organizzativa.
Come? Condividendo la metodologia e gli strumenti più coerenti con la cultura e gli obiettivi organizzativi.
Passaggio generazionale
Un passaggio generazionale efficace si realizza attraverso l’integrazione tra passato e futuro. Così, integrando le pratiche e le logiche gestionali di chi ha guidato l’azienda con il potenziale manageriale, si avrà la spinta innovativa di chi sarà responsabile dei risultati futuri. È fondamentale sostenere lo sviluppo delle nuove generazioni, accompagnare l’organizzazione in una trasformazione coerente con gli obiettivi strategici.
Ricerca psicosociale
La ricerca in organizzazione è l’opportunità di avviare percorsi di ascolto, confronto, consapevolezza e intervento. Attraverso metodi e strumenti della ricerca psico-sociale, è possibile raccogliere e rielaborare opinioni e percezioni delle persone sui diversi temi della vita organizzativa.
Temi come la cultura e i processi, clima, soddisfazione delle persone. E ancora benessere e stress-lavoro correlato, leadership e sostenitori, motivazione e coinvolgimento.
Leonardo lab
“L’esperienza è il solo insegnante in cui possiamo confidare”.
Leonardo Lab è un’esperienza concreta e digitale. Infatti, permette ai gruppi di apprendere e sperimentare metodi e strumenti per lo sviluppo di progetti innovativi. Leonardo Lab produce progetti reali e coerenti con le necessità organizzative e piani d’azione accurati per la realizzazione.